DESCRIPTION Le Chef de projet artiste est responsable de la crĂ©ation et l’application de stratĂ©gies marketing pour le dĂ©veloppement d’artistes locaux et internationaux, afin d’accroĂźtre la visibilitĂ© et le succĂšs de chaque projet et atteindre les objectifs fixĂ©s. Il est souvent rattachĂ© au directeur marketing ou au directeur du AcquĂ©rirles outils nĂ©cessaires Ă  la conduite et au dĂ©veloppement de son projet professionnel. de management artistique et culturel (Code RNCP : 14379) et par la CPNESV (code CPF 132916 de 2007 Ă  2017). Plusieurs centaines de candidats ont Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©s dont 93 % ont trouvĂ© un emploi ou dĂ©veloppĂ© une activitĂ© dans le secteur du Lisezl'avis de Lumuje_79925: PlutĂŽt satisfait de cette formation en ce qui concerne l'aspect thĂ©orique du fonctionnement l'industrie musicale.. note: 4.38/10 avis sur MBA Management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste de MBA ESG Chapeaul'Artiste est une association qui accompagne ses artistes depuis 2012. Sa volontĂ© a toujours Ă©tĂ© de dĂ©velopper de jeunes projets originaux. Les artistes se concentrent sur leur projet musical et Chapeau l'Artiste s'occupe de tout le reste (administration, financements, logistique, communication, diffusion, etc.) HomeMBA – Management de la production musicale et dĂ©veloppement d’artistes MBA – Management culturel et artistique NB : Cette formation se dĂ©roule sur un an, elle est Depuis2012, j'ai dĂ©veloppĂ© une expertise en communication Ă©vĂ©nementielle et diffusion musicale. Mon mĂ©tier "couteau-suisse" inclut la relation presse & mĂ©dia, le management artistique (identitĂ©, dĂ©veloppement, partenariat), la production, la communication 360 (rĂ©daction des chemins de fer et des contenus web, crĂ©ation de contenus audiovisuels, LesdĂ©veloppeurs d’artistes sont Ă©conomiquement des intermĂ©diaires de la musique. Ils font partie de l’environnement professionnel des artistes et Ɠuvrent Ă  leur insertion professionnelle dans la filiĂšre. En fonction de leur histoire et de leurs compĂ©tences, ces acteurs Ă©conomiques ont dĂ©veloppĂ© des activitĂ©s sur un spectre trĂšs large : CqjP98. ï»żVous souhaitez dĂ©marrer votre carriĂšre musicale et vous espĂ©rez devenir musicien pro ? Alors vous vous demandez certainement comment dĂ©buter, tant il peut ĂȘtre normal de ne pas savoir par oĂč commencer. À vrai dire, il ne s’agit pas, bien Ă©videmment, d’une question Ă  laquelle on pourra rĂ©pondre en un seul article. Le sujet est vaste et complexe. Pour autant, je voudrais revenir avec vous sur certaines des Ă©tapes clĂ©s d’un lancement de carriĂšre par lesquelles chaque musicien-entrepreneur en devenir devrait passer pour se professionnaliser en indĂ©pendant. 1. La musique passe avant tout le reste2. DĂ©finir votre image de marque3. Identifier votre audience idĂ©ale4. Établir une stratĂ©gie de contenu5. DĂ©velopper une stratĂ©gie d’acquisition et de fidĂ©lisation6. Devenir incontournable dans votre niche musicale7. Former une Ă©quipeConclusion 1. La musique passe avant tout le reste Ne passez pas aux autres Ă©tapes trop vite. Si vous souhaitez avoir une carriĂšre durable et cohĂ©rente, vous devez commencer par produire une musique de qualitĂ© pro. Cela signifie que vous devez perfectionner votre art, composer, rĂ©pĂ©ter, Ă©crire sans cesse, jusqu’à obtenir un rĂ©sultat Ă  la hauteur de ce que l’on peut attendre d’un musicien professionnel maĂźtrise, rĂ©pertoire, prĂ©sence scĂ©nique, etc.. En effet, vous pouvez faire toutes les autres Ă©tapes avec perfection, si la musique n’est pas bonne, vos rĂ©sultats seront du mĂȘme niveau. Bien entendu il s’agit de quelque chose de totalement subjectif, c’est pourquoi vous devriez demander un maximum du feedback autour de vous ainsi qu’à des fans potentiels. Une fois que votre son est prĂȘt, puisque l’on va chercher Ă  Ă©voluer en indĂ©pendant, ma recommandation est de sortir un EP afin de tester votre marchĂ©, votre communautĂ© et d’avoir quelque chose de concret Ă  proposer par la suite. Et pour cause, si vous n’avez absolument rien Ă  vendre ou Ă  offrir Ă  ceux qui en veulent plus, vos efforts marketing seront vains. Si c’est votre cas, alors rĂ©flĂ©chissez Ă  votre premiĂšre sortie avant d’aller plus loin. 2. DĂ©finir votre image de marque ParallĂšlement Ă  la premiĂšre Ă©tape, vous allez devoir chercher Ă  investir d’entrĂ©e de jeu dans votre branding, un domaine que les musiciens nĂ©gligent trop souvent en dĂ©but de carriĂšre. Or, vos visuels, vos couleurs, votre message, votre histoire, les Ă©motions que vous vĂ©hiculez et votre look en disent beaucoup Ă  la fois aux pros et aux fans sur votre univers, mais Ă©galement sur votre facultĂ© Ă  prendre du recul vis-Ă -vis de votre projet. Effectivement, une image de marque soignĂ©e est souvent un gage de professionnalisme qui vous aidera Ă  fĂ©dĂ©rer votre niche musicale et Ă  convaincre les acteurs de l’industrie. Cela signifie trĂšs concrĂštement que dĂšs le dĂ©but de votre carriĂšre, vous devriez songer Ă  investir dans la rĂ©alisation d’un logo pro, de clips vidĂ©o ou encore dans un shoot photo, dans le but de commencer Ă  donner de la cohĂ©rence visuelle Ă  votre projet, notamment pour votre prĂ©sence en ligne. J’utilise ici le terme “investir”, mais si vous ĂȘtes en mesure de le faire vous-mĂȘme, car vous avez les compĂ©tences nĂ©cessaires ou bien que vous connaissez quelqu’un qui puisse vous aider Ă  moindre coĂ»t, alors c’est tout Ă  fait envisageable du moment que la qualitĂ© est au rendez-vous. En savoir plus Branding pour les Musiciens 5 ÉlĂ©ments d’une Image de Marque RĂ©ussie 3. Identifier votre audience idĂ©ale Faites-vous de la musique pour tout le monde ? SĂ»rement pas. Ainsi, vous devez dĂ©finir Ă  quoi ressemble votre audience idĂ©ale. En sachant Ă  qui vous vous adressez, vous pourrez dĂ©cider facilement sur quels rĂ©seaux sociaux vous devriez ĂȘtre prĂ©sent, quels influenceurs vous devriez chercher Ă  contacter, quelles sont les tactiques marketing qui marchent le mieux, et bien plus encore. Pour cela, vous devez analyser votre niche musicale, la concurrence ainsi que vos fans actuels. Qui sont et oĂč sont vos super fans potentiels ? En savoir plus Qui est Votre Fanbase ? Deux Choses Essentielles Ă  Savoir sur Vos Fans 4. Établir une stratĂ©gie de contenu À ce stade, vous allez entamer le processus de connexion avec ces fans potentiels ciblĂ©s. Et la bonne nouvelle est qu’il y a de grandes chances qu’ils soient prĂ©sents en masse sur Internet et notamment sur les rĂ©seaux sociaux. Ainsi, vous allez tout d’abord faire en sorte de mettre en place de maniĂšre optimisĂ©e votre prĂ©sence en ligne site Web, rĂ©seaux sociaux et newsletter. Une fois que vous avez ça, vous pouvez alors partir Ă  la conquĂȘte de vos fans potentiels. Comment faire ? Il suffit d’ĂȘtre lĂ  oĂč ils sont et de capter leur attention avec du contenu créé spĂ©cifiquement pour leur plaire, qu’il s’agisse de vidĂ©os, d’articles, de publications ou mĂȘme de publicitĂ©s. Et ce contenu, vous allez devoir le partager rĂ©guliĂšrement et sur la durĂ©e afin de gagner Ă  mesure en visibilitĂ© et toucher d’autant plus de monde. Cela signifie que vous allez devoir mettre au point une stratĂ©gie cohĂ©rente et Ă  la hauteur de vos objectifs. Quels types de contenu partager, comment, oĂč et pour quoi ? Ce n’est qu’en faisant ça intelligemment et sur la durĂ©e, que vous pourrez espĂ©rer attirer les milliers de fans potentiels qui utilisent les mĂȘmes plateformes que vous chaque jour. Au mĂȘme moment, commencez Ă  travailler davantage vos lives et Ă  booker vos premiers shows dans la rĂ©gion. Cela vous donnera d’ailleurs davantage de contenu Ă  partager, si vous faites bien l’effort de tout documenter de A Ă  Z coulisses, scĂšne, photos, vidĂ©os, streaming en direct, etc.. Mais surtout, vous dĂ©velopperez votre communautĂ© de fans Ă  la fois localement et internationalement. En savoir plus Comment CrĂ©er sa StratĂ©gie Marketing de Contenu Quand on est Musicien ? 5. DĂ©velopper une stratĂ©gie d’acquisition et de fidĂ©lisation Capter l’attention de votre audience idĂ©ale, c’est bien, mais ce n’est pas tout. Vous ne pouvez pas vous contenter que de cela. Vous ne pouvez pas vous contenter de la simple consommation de votre contenu par un fan potentiel. Quand on y pense, mĂȘme un simple engagement like, commentaire, rĂ©action, partage n’est pas suffisant pour contribuer Ă  pĂ©renniser votre carriĂšre musicale. En somme, il va falloir dĂ©sormais rĂ©flĂ©chir Ă  l’acquisition de ces fans. Pour cela, la meilleure maniĂšre consiste Ă  demander aux fans les plus intĂ©ressĂ©s de vous donner leur adresse email en Ă©change de contenu exclusif, par exemple un ou plusieurs titres issus de votre EP. Vous pouvez le faire en ligne en complĂ©ment de votre stratĂ©gie de contenu, mais Ă©galement hors-ligne, comme par exemple dĂšs vos premiers concerts. De cette maniĂšre, le fan est rĂ©compensĂ© pour son intĂ©rĂȘt et grĂące Ă  votre logiciel d’email, vous avez dĂ©sormais la possibilitĂ© de le contacter quand vous le souhaitez. Cela vous permettra Ă  terme de booster la fidĂ©lisation, puis la monĂ©tisation de votre fanbase, ce qui est essentiel pour vous professionnaliser et faire durer votre carriĂšre dans la musique. En effet, on va chercher Ă  ramener une Ă  une les personnes intĂ©ressĂ©es par notre son dans notre fanbase, dans le but de construire les fondations d’une vraie fanbase loyale et engagĂ©e et donc d’un vrai business musical. Veillez donc Ă  traiter chacun de vos fans de la meilleure des façons, surtout quand votre communautĂ© est encore limitĂ©e et que vous pouvez interagir personnellement avec eux. AprĂšs tout, votre super fan est votre meilleur ambassadeur. En savoir plus Comment MonĂ©tiser et Rentabiliser son Projet Musical en 3 Étapes Comment Donner INTELLIGEMMENT Votre Musique Ă  Vos Fans ? 6. Devenir incontournable dans votre niche musicale Que ce soit avec les influenceurs locaux ou bien d’autres projets musicaux de la rĂ©gion, vous devez aller Ă  la rencontre des acteurs de votre niche musicale. Et pour cause, votre rĂ©seau sera une des pierres angulaires de l’avancement de votre carriĂšre. Or, dans 99% des cas, les personnes qui peuvent vous aider ne feront pas le premier pas et ça sera Ă  vous de les contacter. N’ayez pas peur, tentez votre chance et prĂ©parez-vous Ă  essuyer de nombreux refus. En effet, dans le business de la musique, rien n’est jamais gagnĂ© d’avance, mais le fait est que vous n’obtenez rien si vous ne tentez rien. Ainsi, dĂ©marrez localement et visez petit, s’il le faut. Rencontrez d’autres artistes et groupes de musiques, des journalistes, des salles de concert, etc. C’est en devenant proactif et incontournable dans votre scĂšne locale que vous pourrez doper votre progression. En savoir plus Networking pour les Musiciens Comment DĂ©velopper votre RĂ©seau ? Comment Comprendre et ConquĂ©rir Votre Niche Musicale ? 7. Former une Ă©quipe Une fois que votre business musical est en marche et qu’il connaĂźt dĂ©jĂ  un certain succĂšs, si vous souhaitez viser plus haut et aller plus vite, il est indispensable de faire appel Ă  d’autres personnes pour vous aider Ă  gĂ©rer certains aspects de votre carriĂšre booking, relations presse, merchandising, comptabilitĂ©, etc. En effet, la clĂ© pour dĂ©velopper une carriĂšre musicale rentable et saine, c’est de dĂ©lĂ©guer un minimum les tĂąches qui ne nĂ©cessitent pas directement votre implication. À ce stade, si vous avez mis en place tout ce que l’on a vu, les fondations sont lĂ  et vous pouvez maintenant vous focaliser davantage sur l’aspect artistique de votre carriĂšre et confier certains aspects commerciaux Ă  des personnes de confiance. Cela ne veut pas forcĂ©ment dire qu’il faut vous organiser telle une vraie sociĂ©tĂ© et que cela doit ĂȘtre coĂ»teux. Mais il y aura sĂ»rement avec le temps dans votre entourage ou votre rĂ©seau, des personnes qui sont plus susceptibles que d’autres de vous aider avec certaines tĂąches. Associez-vous, collaborez et avancez ensemble. Conclusion Bien Ă©videmment, on aurait pu parler de dizaines d’autres sujets liĂ©s au lancement d’une carriĂšre d’artiste en indĂ©pendant. Mais vous avez lĂ  les bases pour vous lancer de nos jours tel un vrai musicien-entrepreneur. En complĂ©ment de cet article, je vous invite Ă  tĂ©lĂ©charger le guide PDF 15 erreurs Ă  ne pas commettre pour rĂ©ussir dans la musique ». Vous y trouverez un grand nombre de rĂ©ponses permettant de vous orienter au mieux dans votre dĂ©but de carriĂšre. Upgrade Yourself ML Management ML Contact management Studio bleu Parfait pour accompagner les producteurs dans leurs projets de composition et d’enregistrement ! Studio jaune DeuxiĂšme espace idĂ©al pour que les artistes puissent composer et enregistrer dans des conditions optimales. Allo Floride Publishing Maison d’édition musicale Compilations ‱ BE Records Service Crayon Management Crayon Contact management UN*DEUX Management UN*DEUX Contact management Macadam x Mezerg EP Macadam & Mezerg Date At The Disco Bellaire Avalanche Douran Nuances Records Flashback FM MĂžme & Ricky Ducati Back In The Ring live Macadam Crocodile Stromboli Vimala Isaac Delusion Management Isaac Delusion Contact management Bon Entendeur Management Bon Entendeur Contact management Silly Boy Blue Management Silly Boy Blue Contact management MĂžme Management MĂžme Contact management Mosaic Poldoore PRODUIRE UN FILM, UN FESTIVAL OU TOUTE AUTRE OEUVRE ARTISTIQUE EST UN MÉTIER D'ENTREPRENEUR AVOIR UNE VISION DU PROJET, LE DÉVELOPPER, ET METTRE TOUT EN OEUVRE POUR LE PORTER DEVANT SON PUBLIC, TEL EST L'ENJEU DU CYCLE MASTÈRE PRODUCTION. DE PLUS, ENTRE LA DIGITALISATION PERMANENTE DES MEDIAS SYMBOLISEE PAR NETFLIX, PRIME VIDEO, DEEZER, SPOTIFY AND CO ET LES CONDITIONS SANITAIRES OBLIGEANT A SE RE-INVENTER CONCERTS, EMISSIONS TV EN STREAMING, LE PRODUCTEUR DE DEMAIN DOIT POUVOIR S’ADAPTER AUX NOUVELLES TENDANCES DE SON ENVIRONNEMENT, QUE CE SOIT SUR LE PLAN ARTISTIQUE, JURIDIQUE OU MARKETING. APRÈS AVOIR VALIDÉ UN BAC+3 EN ÉCOLE OU À L’UNIVERSITÉ, EN FRANCE OU À L’ÉTRANGER, LES ÉTUDIANTS PEUVENT REJOINDRE NOTRE CYCLE MASTÈRE PROFESSIONNEL PRODUCTION. LE CYCLE MASTÈRE PRODUCTION EST ACCESSIBLE EN ALTERNANCE EN CONTRAT D’APPRENTISSAGE OU DE PROFESSIONNALISATION. DiplĂŽme de l’école ISCPA, Producteur dans le domaine des industries crĂ©atives Les Ă©tudiants dĂ©couvrent les aspects entrepreneuriaux de la production culturelle et se spĂ©cialisent en production musicale ou production audiovisuelle en 5Ăšme annĂ©e. L’ISCPA Paris propose aux Ă©tudiants qui le souhaitent de suivre leur cursus en alternance. L’objectif est de favoriser l’insertion professionnelle en renforçant le lien entre un jeune et une entreprise. DEMANDEZ UNE DOCUMENTATION CANDIDATEZ EN LIGNE Programme du Cycle MastĂšre Production 1ERE ANNEE Alternance ou 5 mois de stage minimum en France ou Ă  l’étranger La 1Ăšre annĂ©e du cycle MastĂšre* dĂ©veloppe toutes les compĂ©tences gestionnaires, comptables, Ă©conomiques, juridiques et administratives d’un producteur. Environnement artistique culture musicale, musique enregistrĂ©e, panorama des festivals, secteur audiovisuel, spectacle vivant
 Environnement professionnel le marchĂ© du film, organisation de festivals, direction de production Ă©criture scĂ©naristique
 Environnement juridique et administratif la fiche de paie, lĂ©gislation audiovisuelle
 Environnement financier stratĂ©gie financiĂšre, gestion budgĂ©taire, financement des entreprises culturelles
 Environnement marketing politique Ă©ditoriale, stratĂ©gie de dĂ©veloppement, mĂ©dia training,
 Projets RĂ©alisation d’un clip et production d’un programme destinĂ© Ă  la TV 2EME ANNEE Alternance ou 6 mois de stage minimum en France ou Ă  l’étranger Cette derniĂšre annĂ©e de cursus offre la possibilitĂ© de se spĂ©cialisation en production musicale ou en production audiovisuelle. SpĂ©cialisation production musicale musiques urbaines/traditionnelles, musique classique et contemporaine, Ă©dition musicale et synchro, mĂ©tier de superviseur, droit du travail, management d’artiste, sociologie des publics, contrats dans la musique, stratĂ©gie de communication,
 SpĂ©cialisation production audiovisuelle influence des maĂźtres du cinĂ©ma, innovation audiovisuelle, production documentaire, film d’animation, distribution d’Ɠuvres, droit du travail, assurances de risques spĂ©ciaux, secrĂ©tariat d’artiste, financement public/privĂ©, sociologie des publics
 Projets conception d’un projet artistique et production d’une Ɠuvre musique, spectacle, film,
 de votre choix ObjectifsDĂ©finir et analyser son projet artistique Environnement professionnel de son projet artistique Écrire et communiquer son projet artistique Financer et mettre en Ɠuvre son projet artistique GĂ©rer et dĂ©velopper l'Ă©conomie de son projet artistique Diffuser et commercialiser son projet artistique La rĂ©alisation musicale de son projet artistiqueDescriptionModule N°01 Module de formation Volume Horaire18h- Faire le point sur son parcours et ses compĂ©tences- Analyser ses acquis et ses besoins.- Élaborer et prĂ©senter Ă  l'Ă©crit et Ă  l'oral son projet artistique.- Rappel des grands courants musicaux et de leurs influences respectives.- Typologie des diffĂ©rents publics vers qui peut s'adresser le projet artistique.- Suivi personnalisĂ© entretiens individuels.Module N°02 Module de formation Volume Horaire56h- Environnement professionnel des musiques actuelles le mĂ©tier de musicienne - statut, dĂ©finitions, cadre lĂ©gal, rĂ©fĂ©rentiel mĂ©tier, typologie des diffĂ©rents acteurs et structures du secteur des musiques actuelles.- ConnaĂźtre le cadre juridique, administratif et social de son activitĂ© fonctionnement associatif, licences d'entrepreneur du spectacle, fiscalitĂ©, contrats, intermittence, paie, conventions collectives, droit Ă  la formation, etc.- Droits d'auteur, droits voisins et protection de l'Ɠuvre musicale notion d'Ɠuvre protĂ©gĂ©e, la qualitĂ© d'auteur, droit moral et droits patrimoniaux, la notion de gestion collective SACEM, ADAMI, SPEDIDAM, etc.- Environnement juridique de l'artiste les liens contractuels et financiers entre l'artiste et ses diffĂ©rents partenaires.- Les diffĂ©rents mĂ©tiers de la musique et interlocuteurs de l'artiste labels, maison de disques et d'Ă©dition, direction artistique, N°03 Module de formation Volume Horaire56h- DĂ©terminer les objectifs et outils de communication identifier les forces de son projet artistique, construire son argumentaire, pitcher son projet Ă  l'Ă©crit et Ă  l'oral, s'adapter Ă  ses interlocuteurs.- Renforcer ses relations aux mĂ©dias se prĂ©parer Ă  la rencontre avec les mĂ©dias, la rĂ©daction d'une bio, d'un dossier mĂ©dia, travailler son Ă©loquence et la fluiditĂ© de son discours.- StratĂ©gie web et community management pour les artistes dĂ©finir une stratĂ©gie web, maĂźtriser les outils Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, crĂ©er une communautĂ© autour de son projet.- Communication visuelle dĂ©finir une identitĂ© graphique autour de son projet artistique.Module N°04 Module de formation Volume Horaire21h- La gestion de projet dĂ©finitions et repĂšres mĂ©thodologiques, s'approprier les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires Ă  la conduite d'un projet.- Panorama des aides existantes typologie des diffĂ©rentes aides financiĂšres et sources de financement d'un projet musiques actuelles subventions publiques, sociĂ©tĂ©s civiles, crowdfunding, etc., dĂ©terminer les aides adaptĂ©es Ă  ses besoins en fonction des spĂ©cificitĂ©s de son projet.- Monter un dossier de demande d'aide Ă©laborer un rĂ©tro-planning, dĂ©finir les objectifs et chiffrer les besoins, Ă©tablir un plan de financement dĂ©taillĂ©, rĂ©daction du dossier.- Suivre le traitement du dossier les Ă©tapes Ă  ne pas nĂ©gliger, cibler son interlocuteur, connaĂźtre leConditions d'accĂšs8 places par session. PrĂ©requis - Être ĂągĂ© de 18 ans au minimum - Être demandeur d'emploi catĂ©gorie 1, 2 ou 3 - Ne pas avoir bĂ©nĂ©ficiĂ© d'une formation qualifiante financĂ©e sur fonds publics dans les douze mois prĂ©cĂ©dant le dĂ©but de la formation visĂ©e - Être porteur d'un projet artistique existant et en assumer la direction artistique - Justifier d'une premiĂšre expĂ©rience significative dans le domaine avec le projet prĂ©sentĂ© - CapacitĂ© Ă  suivre une formation Ă  temps plein durant quatre mois - Faire preuve d'une grande motivation - Pratique de la musique - Être familiarisĂ© Ă  l'utilisation des ordinateurs navigation web, bureautique, mailing, etc. Une formation pour un emploi en Occitanie, la rĂ©gion finance Ă  100% votre parcours. À l’issue de la formationInsertion professionnelle dans le secteur du spectacle vivant en tant qu'artiste musicienne gĂ©nĂ©ralement via l'intermittence.RythmeDurĂ©e hebdomadaire en entrepriseTemps plein Titre de niveau 5 Coordinateur de projet et de carriĂšre artistique » Bloc de compĂ©tences RNCP34058BC03 DurĂ©e totale 150h Prochaines sessions non dĂ©finies Effectif 16 stagiaires Tarif 2690€ Lieu de formation 12 villa de Guelma 75018 Paris TARIFS ET PRISE EN CHARGE Contactez atla ou appelez nous au 01 44 92 96 36. Le ou la chargĂ©e de management artistique et culturel coordonne l’ensemble des interlocuteurs de l’artiste / du projet partenaires professionnels producteurs/Ă©diteurs/tourneurs les organismes professionnels SACEM, CNV, SPEDIDAM
, les mĂ©dias, le public, soit comme mandataire de l’artiste, soit comme salariĂ© de la structure en contrat avec l’artiste maison de disque/label, tourneur ou Ă©diteur, parfois les trois. Il est la personne ou la structure chargĂ©e du dĂ©veloppement Ă©conomique d’un potentiel artistique. Il dĂ©finit ou contribue Ă  dĂ©finir les stratĂ©gies de dĂ©veloppement de carriĂšres ou de projets. Aussi, selon les projets et le niveau de dĂ©veloppement de la structure dans laquelle il travaille, il est plus ou moins polyvalent mais il sera d’autant plus efficace qu’il a un domaine de compĂ©tences maitrisĂ©es en toute autonomie une spĂ©cialitĂ© prĂ©sentĂ©e ici sous forme de module de formation – Production/Administration OBJECTIFS Élaborer un projet de production de spectacle/concert/tournĂ©e/festival et en dĂ©finir la stratĂ©gie DĂ©finir les moyens financiers, humains et logistiques nĂ©cessaires Ă  la mise en Ɠuvre du projet Contractualiser un projet Élaborer le planning et suivre l’organisation logistique et administrative de la production PrĂ©senter et dĂ©fendre son projet face Ă  un ou plusieurs Ă©lus ou techniciens potentiels financeurs de projet Elaborer des dossiers de financements privĂ© et public, de partenariats PUBLICS Personne suivant la formation de ChargĂ©e de management artistique et culturel » cf PrĂ©-requis AccĂšs direct rĂ©servĂ© aux personnes travaillant dĂ©jĂ  dans le domaine du spectacle vivant ou de la musique enregistrĂ©e qui veulent approfondir ou valider une expĂ©rience professionnelle ou ayant dĂ©jĂ  suivi une base commune ou un cursus de 300heures Ă  l’école ATLA PRÉ-REQUIS Maitriser l’environnement professionnel de l’artiste musicien/ du spectacle vivant. Maitriser les connaissances clĂ©s en matiĂšre d’organisation / de production / d’administration / communication / d’environnement professionnel et numĂ©rique VALIDATION Sous rĂ©serve d’avoir suivi le tronc commun + un module certifiant Depuis 2012, l’école ATLA propose une certification intitulĂ©e ChargĂ©e de management artistique et culturel Code RNCP 14379 et par la CPNESV code CPF 132916 de 2007 Ă  2017. Plusieurs centaines de candidats ont Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©s dont 93 % ont trouvĂ© un emploi ou dĂ©veloppĂ© une activitĂ© dans le secteur du spectacle vivant ou de la musique enregistrĂ©e Depuis le 5 juillet 2019, cette certification a Ă©voluĂ© et s’intitule Coordinateur de projet et de carriĂšre Artistique » et a Ă©tĂ© publiĂ©e dans le nouveau rĂ©pertoire par France CompĂ©tences RNCP 34058 et son code CPF 320352. Module valorisable pour la certification pendant 5 ans Nos formations professionnelles en Musiques Actuelles Guitare, Basse, Batterie, Clavier, Chant sont Ă©ligibles au Compte Personnel de Formation ! Financez dĂšs Ă  prĂ©sent une partie voire toute votre formation pour devenir artiste-musicienne ! La certification qualitĂ© a Ă©tĂ© dĂ©livrĂ©e au titre des catĂ©gories d’actions suivantes ACTIONS DE FORMATIONS

management de la production musicale et développement d artiste